決算説明：コーチ・エィ（9339）

2025年12月期 第1四半期 決算説明資料

決算説明資料 要約（Markdown）

発行日: 2025-05-09
対象期間: 2025年12月期 第1四半期（FY2025 Q1）

基本情報

• 企業概要
  • 企業名: 株式会社コーチ・エィ（COACH A Co., Ltd.）
  • 主要事業分野: 法人向けコーチングサービス／研修、AIコーチング等
• 説明会情報
• 説明者
  • 発表者（役職）: –（資料上に特定の発表者名・役職の記載なし）
  • 発言概要: 受注高は計画通り推移したが、セッション遅延などにより売上高・営業利益は計画を下回って着地。Q2以降に受注・売上が偏重する見込み。新サービス（トランジションコーチング等）の受注は好調で、開発・多言語対応などを推進している、等。
• 報告期間
  • 対象会計期間: 2025年12月期 第1四半期（FY2025 Q1）
• セグメント
  • 各事業セグメント名称と概要（資料内容に基づく主なサービス群）
  • トランジションコーチング（TC）: 昇進・異動等で新しい役割に挑むビジネスリーダー向けオンボーディング特化型コーチング（法人向け、課長〜部長層・海外拠点長等が対象）
  • ICT（Interactive Coach Training）: 社内コミュニケーション向上・現場で使えるスキルを重視した研修プログラム（マネジメント層などが対象）
  • AIコーチング（CoachAmit）: AIを活用したコーチングサービス（自治体等への営業開始を記載）

業績サマリー

• 主要指標（単位：百万円、端数切捨て）
  • 受注高（FY2025 Q1 実績）: 768（前年同期差 -41）
  • 売上高（FY2025 Q1 実績）: 811（前年同期差 -69）
  • 営業費用（FY2025 Q1 実績）: 823（前年同期差 -51）
  • 営業利益（FY2025 Q1 実績）: -11（前年同期 5 → 差 -17）
  • 前年同期比: 上記に記載のとおり（受注高・売上高・営業費用・営業利益はいずれも前年同期を下回る）
• 進捗状況（中期経営計画／年度目標に対する達成率）
  • 定性的な状況: 受注高は計画通り進捗。売上・営業利益はセッションの遅れや受注タイミングの影響で下振れし、Q2以降に売上集中を見込む。新サービスの導入・受注は初期段階で順調。
• セグメント別状況

業績の背景分析

• 業績概要（ハイライト／トピックス）
  • 受注高は計画どおり進捗。
  • 売上高・営業利益は、セッション（サービス提供）遅延や受注タイミングの偏りにより計画を下回った。
  • 新サービス「トランジションコーチング（TC）」はQ1の計画を上回る受注。
  • ICTおよびAIコーチング（CoachAmit）の営業・リリースを開始。
• 増減要因
  • マイナス寄与:
  • 2024年Q3の受注が2023年Q3比で低調だったことが影響し、2025年Q1の売上が減少。
  • セッション実施の遅れにより当期の売上計上が下振れ。
  • プラス/コスト面:
  • 業務効率化推進により人件費見直し・人員配置見直しを実施し、人件費は減少。
  • オフィス関連費用（事務用消耗品等）が減少。
• 競争環境
  • 市場でのポジショニングや競合比較に関する具体的数値は資料に記載なし。サービス面ではトランジション特化型の提供やAI・多言語対応など差別化施策を進めている旨の記載あり。
• リスク要因（業績に影響を与える外部要因）
  • 季節性（受注・売上がQ2以降に偏重する傾向）
  • 海外大型プロジェクトの進捗・タイミング
  • 一般的な外部リスク（資料の免責に記載）: 経済状況変化、企業ニーズ変化、競合、法規制変化、為替変動 等

戦略と施策

• 現在の戦略（中期計画・事業戦略）
  • 「多様な顧客ニーズへの対応」「新規顧客創出の推進」を今期の経営テーマに設定。
  • 新サービス展開（TC、ICT）、AIコーチングの推進、グローバル展開に向けた多言語対応の強化。
• 進行中の施策（具体的プロジェクト）
  • トランジションコーチング（TC）のリリース・営業開始。大手企業や地域密着型の金融機関・自治体等で受注獲得。
  • ICT（Interactive Coach Training）のリリース・営業開始。パイプライン構築が進行。
  • AIコーチング「CoachAmit」の営業活動開始・システム精度向上や多言語化開発を推進。
  • ウェビナー等を活用したプロモーションで受注を加速。
• セグメント別施策
  • TC: 昇進・異動タイミングに合わせた法人向け営業強化、オンボーディング成功率向上支援に注力。
  • ICT: マネジメント層向けに現場で使えるスキル習得を重視したプログラムを展開。
  • AI（CoachAmit）: 自治体等への提供を開始、グローバル化に向けた多言語機能実装等の開発。

将来予測と見通し

• 中長期計画
  • 中期経営課題に沿った施策（新サービス展開・海外展開・AI化・多言語化）を着実に進めており、Q1では新サービス受注の手応えあり。ただし受注・売上のタイミング差により四半期ごとの変動が見られる旨を表明。
  • 定量的な進捗率・目標達成可能性の明示はなし。
• マクロ経済の影響
  • 資料の免責にある一般的リスク（為替、経済動向等）が業績に影響する可能性を示唆。具体的な感応度は記載なし。

製品やサービス

• 主要製品／新製品
  • トランジションコーチング（TC）: 新役割への早期適応（オンボーディング成功率向上）に特化した法人向けコーチング。対象は課長〜部長、海外拠点長等。
  • ICT（Interactive Coach Training）: 社内コミュニケーション施策の価値向上を目的とした体験型研修プログラム（プロジェクトリーダー〜管理職層が対象）。
  • AIコーチング「CoachAmit」: AIを活用したコーチングサービス（多言語対応等の機能開発を実施）。
• サービス提供エリア・顧客層
  • 主に法人向け。大手企業、地域金融機関、自治体、管理職〜経営層が中心。グローバル展開に向けた取り組みを進めている。
• 協業・提携

重要な注記

• リスク要因（特記事項）
  • 資料末尾の免責にて、将来見通しに関する記述は現時点の想定に基づくものであり、経済状況の変化、個人・企業ニーズの変化、競合、法規制、為替変動等により実績が大きく異なる可能性がある旨が明記されている。
  • 外部情報（市場データ等）については独自検証を行っておらず、正確性・完全性を保証しない旨の注意書きがある。
• その他（今後のイベントや重要な告知）
  • プレスリリース等（例: トランジションコーチングに関するリリース）があり、詳細は同社プレスリリース参照の案内あり（資料中にURL記載）。
  • IR問い合わせ先: https://ir.coacha.com/inquiry

注意事項
– 本要約は、提示された決算説明資料の抜粋（スライド）に基づき作成しています。資料に記載のない項目は「–」としています。

上記の内容は、AIによる自動要約に基づいて作成されたものであり、正確性や網羅性について保証するものではありません。内容の解釈や利用に際しては、必ず公式の決算説明 をご参照ください。信頼性を確保するよう努めていますが、情報の完全性についてはご自身での確認をお願い致します。

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